成效裂變，政治優(yōu)勢催化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。依托“三融三聚”，祥云建材集團這家邊疆水泥企業(yè)正將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。黨建與業(yè)務之間的“化學反應”，最終體現(xiàn)為發(fā)展質(zhì)效的“乘數(shù)效應”。經(jīng)營指標逆勢增長。近年來，在行業(yè)整體承壓的背景下，企業(yè)水泥產(chǎn)品逆勢上揚，2021年至2024年，銷售收入達4.2億元，新產(chǎn)品貢獻率超40%。治理效能顯著提升。借助黨總支、行政、工會三方聯(lián)席會議機制，近三年共收集員工提案217條，采納率89

2025-11-07

發(fā)展共享，構建職工與企業(yè)命運共同體。真正的黨建賦能，終要體現(xiàn)為職工幸福與企業(yè)發(fā)展的同頻共振。祥云建材集團的黨建實踐始終緊扣“人”這一核心，努力構建全方位、多層次的權益保障與激勵機制，讓企業(yè)發(fā)展成果公平、公正地惠及每一位職工。權益保障筑牢幸?；€。企業(yè)為員工足額繳納“五險兩金”，實施多項補貼，嚴格執(zhí)行帶薪年休假，職工待遇逐年提高，人均工資高于當?shù)仄骄?0%。生產(chǎn)班次由“四班三運轉(zhuǎn)”優(yōu)化為“五班三運轉(zhuǎn)”，勞動強度大幅降低。民主管理喚醒主人翁意識。職工代表大會提案落實率達100%，工會代表簽訂4項專項集體合

2025-11-07

文化鑄魂，紅色基因激活品牌內(nèi)生力。依托祥云縣作為云南籍第一位共產(chǎn)黨員王復生、云南省第一任省委書記王德三故鄉(xiāng)的深厚紅色文化，祥云建材集團深入挖掘這份獨特資源，將革命先輩“信念堅定、堅韌不拔、勇于探索”的精神內(nèi)核，與企業(yè)“誠信為本、責任至上、科技領先、優(yōu)質(zhì)高效”的經(jīng)營理念深度融合，使紅色精神煥發(fā)為實實在在的文化競爭力。常態(tài)化開展的“紅色車間課堂”“勞模講堂”，讓“水泥灰”與“黨建紅”交相輝映，為企業(yè)文化注入強勁的生命力?！跋蠕h行動”夯實質(zhì)量根基。關鍵崗位設立8個“黨員先鋒崗”和3個“黨員責任區(qū)”，讓“黨員身邊

2025-11-07

“從種植地塊的土壤檢測報告，生產(chǎn)用水和產(chǎn)品的檢測報告，到農(nóng)事活動和生產(chǎn)記錄，海關同志查得細、問得實，不僅幫我們守住了出口茶葉的安全底線，更讓我們對做好國際市場更有底氣。”10月23日，大理海關核查組一行走進大理州企業(yè)家協(xié)會副會長單位——大栗樹茶業(yè)有限公司現(xiàn)場核查出口食品備案種植場，圍繞種植規(guī)范、投入品管控、質(zhì)量追溯等核心環(huán)節(jié)開展現(xiàn)場核查，以專業(yè)監(jiān)管為公司茶葉出口“保駕護航”，也讓我們真切感受到海關“監(jiān)管+服務”的務實溫暖。作為深耕大理茶區(qū)近四十年的企業(yè)，公司茶園早在多年前便完成出口食品原料種植場備案，每年

2025-11-07

10月24日，大理州企業(yè)家協(xié)會理事單位——云南紅塔滇西水泥股份有限公司就承租方對公司房屋改造施工項目開展專項安全檢查與安全培訓。在專項檢查中， 檢查小組聚焦施工現(xiàn)場關鍵風險點，重點排查臨時用電規(guī)范、高處作業(yè)防護、消防安全措施、作業(yè)人員安全管控四大環(huán)節(jié)。對檢查中發(fā)現(xiàn) ?的安全隱患，現(xiàn)場明確整改要求、責任人和時限，建立臺賬跟蹤閉環(huán)，確保隱患“零遺留”。?在安全培訓中，主要采取“警示教育與培訓、現(xiàn)場對照檢查、隱患辨識與風險分析、幫扶整改相結合”的方式，系統(tǒng)總結了項目自施工以來公司安全監(jiān)督管理情況，深入講解施工現(xiàn)

2025-11-07